Vous avez dit "crise" ?

23 Mars 2009

L’un de mes amis m’a fait parvenir un long article du Point signé par Jacques MARSEILLE, célèbre économiste français, intitulé « Yes we can. 12 raisons d’espérer (quand même) ».

J’ai été surpris, dans un premier temps, par le ton « optimiste » de cet article dans le marasme médiatique actuel où chacun se conforte dans un catastrophisme condescendant qui frôle parfois la caricature voire l’obscénité.
J’entends déjà ce que certains blogueurs vont rétorquer : non, je ne fais pas de déni de la crise, au contraire, je la vois et la perçois tous les jours dans l’exercice de ma profession de responsable territorial. Mais dans le même temps, il est important de souligner les atouts de la France pour affronter la tempête.

La France, fin 2008, a conforté sa place de puissance économique mondiale majeure dont le PIB par habitant vient de dépasser celui de l’Allemagne. Le modèle anglais, que tout le monde citait en exemple, subit un choc économique et une récession dramatiques. L’Allemagne est touchée de plein fouet par une chute de ses exportations. L’Irlande, Eldorado de la croissance, voit celle-ci s’effondrer et sa dette atteindre plus de la moitié de son PIB. Je ne parle pas de l’Espagne ou de l’Italie.

Je me suis efforcé d’oser une comparaison entre les atouts de la France et ceux que l’on peut faire ressortir pour Bussy dans la seconde partie de ce billet. Même si j’ai un parcours plutôt juridique, j’ai toujours aimé « l’économie politique », véritable cœur de l’édification des stratégies de développement.

è Quels sont alors les atouts de la France selon l’économiste J. Marseille ?

Sa natalité, avec deux enfants par femme, ce qui fera de notre pays, dans 20 ans, le plus peuplé d’Europe, « entouré de nations vieillissantes ». Cela engendre des conséquences économiques sur l’emploi, l’industrie (besoin de logements), le renforcement de notre système de retraite par répartition et la croissance du marché intérieur.

Son indépendance énergétique, avec des groupes parmi les plus importants au monde dans ce domaine (EDF, GDF-Suez, Areva, Total).

Son positionnement géographique et géopolitique stratégiques en Europe.

Son réseau de transport moderne, tant ferroviaire, routier, aérien, fluvial que maritime.

Son attractivité économique qui en fait l’un des « principaux destinataires des investissements directs étrangers ». Paris est une capitale qui bénéficie d’une image marketing la classant dans le top 3 mondial. Dans le même temps, les entreprises françaises réussissent de mieux en mieux leur installation à l’étranger, sur des marchés dont la croissance est très forte.

Son agriculture et son industrie agroalimentaire, qui se trouvent parmi les plus dynamiques de la planète. L’agriculture devient un vecteur majeur du secteur de haute technologie, ainsi qu’une valeur ajoutée forte dans sa dimension écologique et territoriale.

Sa culture, reconnue et enviée, qui devient une « marque », à l’échelle mondiale avec des effets économiques non négligeables. « Comment expliquer autrement le fait que c’est aujourd’hui la France qui enregistre l’une des plus fortes augmentations proportionnelles d’étudiants étrangers en Europe, en particulier chinois, dont le nombre a été multiplié par 9 dans ces 4 dernières années », affirme l’éditorialiste.

Son taux d’épargne des ménages qui atteint les 1000 milliards d’euros sur les livrets et 1352 milliards en assurance vie, soit plus que la dette de l’Etat.

Son industrie du luxe, qui emploie plus de 80.000 personnes.

Sa première place mondiale dans l’industrie du tourisme avec 82 millions de visiteurs et 2 millions de salariés.

Son système de protection sociale dont les dépenses correspondent à 31% du PIB - Newsweek précisait qu’il s’agissait du « dernier modèle debout ».

Les atouts d’un pays n’empêchent pas l’arrivée de la crise. Ils permettent une certaine atténuation de ses effets les plus dévastateurs. Mais, surtout, ils donneront à notre pays les moyens de rebondir plus rapidement. Pour ma part, ces deux éléments sont essentiels.

è Si l’on fait un parallèle avec Bussy, toute proportion gardée, la ville possède également des atouts fondamentaux :

• Sa jeunesse institutionnelle, en tant que Ville Nouvelle.

• Le dynamisme de sa population.

• Sa position géographique : Est Parisien, frange du Val d’Europe, entre deux aéroports, proximité du nouveau Pôle d’attractivité de Reims.

• Ses réseaux de transport (RER, A4, A104, A1).

• Sa proximité de deux aéroports internationaux (Roissy et Orly).

• Son foncier encore disponible (zones d’aménagement pour l’habitat et l’activité économique).

• Son cadre de vie (en termes d’images).

• Etc.

Mais ces lignes de force sont également la cause de ses principales faiblesses. La situation, déjà fragile, risque de se détériorer plus gravement avec la crise. Plus gravement que pour d’autres collectivités de la même importance.

Autre point spécifique. Le poids de l’intervention de l’Etat. En effet, celui-ci est un composant, à travers d’EPAMARNE, de cette ligne de force : s’y opposer systématiquement, quelles que soient les erreurs et les responsabilités de chacun, est un débat stérile, ne serai-ce qu’en raison de l’urgence.

L’image de Marne la Vallée en général est plutôt positive : lorsque j’en discute avec des amis, ce territoire évoque en eux une impression de dynamisme, de high tech, d’international, de centres d’affaires, etc. Cette image positive est un atout puissant en terme de marketing territorial : aujourd’hui, plus que jamais, les responsables territoriaux, les élus, se livrent à une concurrence féroce pour attirer population et entreprise afin de faire vivre des espaces récemment aménagés. Imaginez ce que cela peut donner entre le secteur 3 (Bussy) et le secteur 4 (Val d’Europe).
Le marketing territorial est devenu un véritable métier dont ils sont les principaux acteurs.

Je reviendrai sur ces points car il me semble que notre destin, en tant que Buxangeorgiens, est avant tout lié à notre capacité d’exploiter au maximum nos atouts, afin que Bussy sorte renforcée de cette compétition à la fois nationale (voire internationale), mais surtout locale. Des solutions existent, concrètes et objectives : Bussy Gagnant s’inscrit totalement dans cette réflexion.